类别
编号
课 题
时间
培训天数
生产管理类
(PM)
PM01
高效的6S 与目视管理
12H
2天
PM02
生产现场管理
PM03
制造业生产主管综合技能训练
PM04
生产设备管理与设备维护保养(TPM)
PM05
如何有效进行生产计划管理—改善交货状况
PM06
提高生产效率的利器——IE(工业工程)
PM07
如何有效降低生产运作成本
PM08
工厂库存控制与仓储管理
PM09
物料管理与控制实务培训
PM10
制造业班组长管理技能训练
PM11
JIT——精益生产管理实战技法培训
PM12
如何成为一名优秀的生产现场管理者
质量管理类
(QM)
QM01
质量成本管理与成本控制
QM02
制造业品质主管/经理实战训练营
QM03
制造业品管人员操作技能训练
QM04
TQM—现代品质管理体系建立
QM05
如何提升员工品质意识,提高产品质量
6H
1天
QM06
QCC品管圈建立与实务技巧培训
QM07
新旧QC七大手法培训
QM08
Six Sigma 六西格玛基础知识培训
18H
3天
QM09
FMEA—失效模式效应分析
QM10
SPC——统计过程控制
QM11
MSA——测量系统分析
QM12
APQP——产品质量先期策划和控制计划
QM13
PPAP——生产件批准程序训练
QM14
抽样检验培训
团队协作与人际技巧类(TH)
TH01
高绩效团队训练营(室内体验式训练)
TH02
团队建设与团队合作
TH03
拓展训练(户外体验式训练)
人力资源类
(HR)
HR01
企业组织结构的设计与变革
HR02
招聘面试与选拔技巧
HR03
KPI——关键绩效指标体系的建立与实施
HR04
TTT——企业内部培训师技能训练
HR05
有效构建企业内部培训体系
HR06
绩效管理与绩效考核
HR07
工作分析与岗位说明书的制订
HR08
非人力资源经理的人力资源管理技能
HR09
如何建立高激励性的薪酬体系
HR10
如何构建学习型组织
综合管理技能类
(MT)
MT01
会议管理
MT02
从技术人员走向管理层次
MT03
如何改造企业内部流程
MT04
企业内部文化体系建设
MT05
项目管理技术
MT06
如何有效领导与激励下属
MT07
中层管理干部管理技能训练
MT08
如何提高制度的执行力
MT09
目标管理与绩效考核
MT10
如何成为一名优秀的主管
MT11
领导艺术与管理技巧
MT12
如何树立正确的职业心态
MT13
跨部门的有效沟通与协作
MT14
五星级员工职业化训练
MT15
企业流程改造——流程图与缩短周期时间
管理体系审核及资格培训类 (MC)
MC01
ISO14000 内审员培训(注册内审员培训)
MC02
ISO9000 内审员培训(注册内审员培训)
MC03
OHSAS18000 内审员培训
21H
MC04
SA8000 内审员培训
MC05
ISO/TS16949 内审员培训
MC06
COC客户验厂标准审查培训班
MC07
ISO9000注册审核员培训
30H
5天
MC08
ISO14001注册审核员培训
MC09
模拟第三方进行内部审核
MC10
体系维护及审核前培训
12H以上
视情况定
MC11
危险化学品管理资料培训
MC12
RoHS查厂应对/RoHS文件系统建立
18H以上
物流与供应系统类(SC)
SC01
采购流程建立与系统管理
SC02
供应商的评估与管理
SC03
实用采购技术与谈判技巧
客户 服务类 (CS)
CS01
客户满意与客户服务技巧
2H
CS02
现代商务礼仪和职业化塑造
CS03
如何有效提升顾客满意度
CS04
秘书行政助理人员专业提升
CS05
完美的接待礼仪
CS06
优秀文秘/文员培训
营销 管理 培训
(SM)
SM01
大客户销售技巧
14H
SM02
货款风险预防、控制与催收策略
SM03
如何做一名营销职业选手
SM04
营销战略与策划
SM05
营销人员责任与心态
SM06
专业的销售与谈判技巧
SM07
经销商的开发与管理
SM09
专业销售能力提升技巧
培训热线:0755-26710167 26710088-216 13714421507 图文传真:0755-26710170 26012040 联 系 人:培训部陈小姐 E-mail:nsdpxb@188.com nsdpx01@163.com