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7月22日山东钢铁济钢集团,进一步挖掘4300mm产线的装备潜力

双击自动滚屏 发布者:www.nsdcn.com 发布时间:2020-05-18 16:33:27 阅读:19159次 【字体:

7月22日山东钢铁济钢集团,进一步挖掘4300mm产线的装备潜力

面对毕董事长提出的“五个降百元”的新形势、新任务,就宽厚板厂如何发挥改革优势,进一步挖掘4300mm产线的装备潜力,全面完成钢轧系统吨钢降成本100元的奋斗目标,记者采访了宽厚板厂厂长张润生。

张润生:首先在全员发动基础上,重新分解成本指标。全面梳理各工序、各环节的成本构成,按照新成本指标重新细分到岗、到人,并根据钢轧吨钢成本再降100元分解方案,逐一制定工作措施,确定各项成本指标的责任人和完成时间。二是持续提升主要经济技术指标。其中,钢铁料消耗确保1077kg/t,力争1075kg/t;综合成材率突破91.2%,力争91.5%;产品综合改判率降低到0.7%以下。三是加速两级产品研发,提升核心竞争力。大力推进“高效低成本洁净钢” 和“超快冷”两个核心竞争力项目,做好产品工艺优化和合金减量化工作,加快海底管线钢、双抗钢、模具钢等高等级产品研发和厚规格容器板认证工作,推进产品升级换代。四是加大市场开拓,优化产品结构。继续强化煤机行业高强钢市场开拓,加强与山东能源集团等重点客户的沟通,提高高强钢市场份额。加大风电用钢、模具钢、超厚板的市场开拓力度,风电用钢产品比例达到25%,厚规格产品比例达15%。以山东“蓝黄”两区发展为契机,全力开拓海工、管线等能源用钢市场。五是加强基础管理。导入精益生产组织模式,深入排查制约产线效益的薄弱环节,持续改进。把握产品结构调整、生产组织优化等工作,稳定生产,改善质量,减少浪费。六是加强干部职工队伍建设。深入开展“三争”先锋工程和“讲责任,做主人,比贡献”劳动竞赛,充分发挥党员的先锋模范作用和党支部的战斗堡垒作用,为集团公司应对严峻市场形势作出应有贡献。



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